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Was uns wichtig ist

Fünf Grundsätze, an denen wir unsere Arbeit messen.

Unabhängigkeit

Wir sind ausschliesslich unseren Kunden verpflichtet. Unsere Entscheidungen und Empfehlungen basieren auf deren Interessen, nicht auf den Erwartungen von Shareholdern, Umsatzdruck oder strategischen Bindungen an bestimmte Anbieter oder Technologien.

Kundenfokus

Kein „Schema F“. Unser Handeln orientiert sich stets an den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden. Was Sie brauchen, bestimmt das Vorgehen — und das Ergebnis muss für Ihr Unternehmen funktionieren.

Direkte Umsetzung

Wir packen selbst mit an und stellen sicher, dass Projekte nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden. Unser Ziel ist es, Ergebnisse zu liefern, die den Erwartungen und Zielen unserer Kunden gerecht werden.

Effektive Kommunikation

Fachbereich, IT und Führung reden oft aneinander vorbei. Wir kennen alle drei Seiten und sorgen dafür, dass Entscheidungen auf einer gemeinsamen Basis getroffen werden.

Verbindlichkeit

Was wir zusagen, halten wir. Unsere Zusagen sind für uns ein verbindliches Engagement, das Vertrauen schafft, Nachhaltigkeit von Entscheidungen sicherstellt und langfristige Partnerschaften fördert.

Planbar wo möglich

Unser Ansatz

Flexibel wo es das Vorhaben verlangt

KMU CORPORATE
  1. Orientierung

    Situation, Einschätzung & Richtung

    FESTPREIS
  2. Analyse

    Anforderungen
    & Prozesse

    FESTPREIS
  3. Entscheidung

    Anbieter
    & Investition

    FESTPREIS
  4. Umsetzung

    Begleitung Go-Live & Qualitätssicherung

    FESTPREIS
  5. Projektbegleitung

    Führung, Steuerung & Kontrolle

    T&M
  6. Grossvorhaben

    Programme
    & Mandate

    T&M

Festpreis - definierter Umfang, planbare Kosten, saubere Übergabe

Time & Material - nach Aufwand, transparent nachvollziehbar, mit regelmässigem Reporting

Wir lassen niemanden im Regen stehen

Wenn ein Projekt hakt oder eine Situation eskaliert, sind wir erreichbar. Unser Ziel ist, dass ihre IT funktioniert und Sie weniger Sorgen haben - daran messen wir unsere Arbeit.

Planbare Kosten

Für den Einstieg und für abgrenzbare Aufgaben arbeiten wir mit Festpreisen. Sie wissen vor dem Start, was es kostet.

Befähigung als Massstab

Nach unserer Zusammenarbeit können Sie mehr als vorher. Wir erklären, was wir tun - damit Sie beim nächsten Vorhaben eigenständig entscheiden können.

Volle Projektkontrolle

Sie behalten den Überblick. Wir berichten transparent — was läuft, was hakt, was als nächstes ansteht.

Unser Team

Zwei Gründer, ein erweitertes Netzwerk.
Die Verantwortung für ein Mandat tragen wir persönlich.

  • John Guthörl

    John Guthörl

    Position

    CEO – Projektleitung & Strategieberatung

    Pitch
    John Guthörl begleitet komplexe IT-Vorhaben von der strategischen Ausrichtung bis zum Abschluss — mit über 15 Jahren Erfahrung in Projektsteuerung, Programmführung und Entscheidungsbegleitung auf Führungsebene.
    Erfahrung
    Über 15 Jahre in Projektsteuerung, strategischer Beratung und Führung — in Banken, Sozialversicherungen und Grossorganisationen der öffentlichen Hand.
    Schwerpunkte
    • Komplexe ICT-Programme und Projektportfolios steuern
    • Führungs- und Aufsichtsgremien bei Investitionsentscheiden begleiten
    • Programme und Projekte in Schieflage neu ausrichten
    • Wirtschaftliche Tragbarkeit von IT-Investitionen analysieren und modellieren
    • Neue Produkte und Geschäftsbereiche von Grund auf aufbauen
    • Governance-Strukturen und Operating Models entwickeln und einführen
    Ausbildung
    • Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Banking & Finance
    • IPMA, SAFe, Scrum, HERMES Advanced
    • Weiterbildungen in Change Management, Requirements Engineering, Business Process Design
  • Cindy Mehnert

    Cindy Mehnert

    Position

    COO — Anforderungen & Prozessoptimierung

    Pitch
    Cindy Mehnert bringt Struktur in komplexe Anforderungen und Prozesse – mit über 15 Jahren Erfahrung in Business Analyse, Requirements Engineering und Projektbegleitung, vorwiegend in Versicherungen und regulierten Umfeldern.
    Erfahrung
    Über 15 Jahre in Anforderungsmanagement, Prozessanalyse und Projektbegleitung, Schwerpunkt Versicherungen und regulierte Umfelder.
    Schwerpunkte
    • Anforderungen erheben, strukturieren und für die IT übersetzbar machen
    • Optimierungs- und Automatisierungspotenziale aufdecken und bewerten
    • Prozesse analysieren, modellieren und zielgerichtet verbessern
    • Fachbereich, IT und Test in Einklang bringen
    • Teams in Veränderungs- und Einführungsprojekten begleiten und befähigen
    • Lösungen von Anfang an testbar und anschlussfähig konzipieren
    Ausbildung
    • Studium der Pharmazie
    • Zertifizierte Requirements Engineerin (IREB®) & Coach
    • Weiterbildungen in Kommunikation, Teamentwicklung und Agilität

Partner & erweitertes Netzwerk

Für Vorhaben, die mehr Kapazität oder spezialisiertes Know-how erfordern, arbeiten wir mit einem festen Kreis erfahrener Fachleute zusammen — in den Rollen Requirements Engineering, Projektleitung, Testmanagement und Softwareentwicklung. Wir kennen die Personen, wir kennen ihre Arbeitsweise, und wir stehen für die Qualität ihrer Arbeit.