FAQs
Für welche Investitionen eignet sich die Prüfung?
Für IT-Vorhaben wie ERP, CRM oder KI genauso wie für Wachstumsentscheide: ein zweiter Standort, zusätzliche Stellen, eine Erweiterung des Angebots. Entscheidend ist, dass der Betrag für Ihr Unternehmen wirtschaftlich bedeutend ist und sich der Entscheid schwer zurücknehmen lässt.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Prüfung?
Sobald eine Offerte, ein Budget oder mehrere Varianten auf dem Tisch liegen. Besonders sinnvoll ist sie, wenn Folgekosten schwer bezifferbar sind, Varianten stark auseinandergehen oder eine Investition notwendig wirkt und wirtschaftlich noch nicht eingeordnet ist.
Woran erkenne ich, dass eine Investition auf dem Papier gut aussieht und sich trotzdem schlecht rechnet?
Ein typisches Warnsignal sind viele Versprechen und wenige konkrete Angaben zu Folgekosten, internem Aufwand und Risiken. Ebenso kritisch ist ein Nutzen, der allgemein beschrieben wird, ohne Bezug zu Ihren Abläufen, Kapazitäten und Abhängigkeiten.
Können Sie mehrere Varianten oder Szenarien gegenüberstellen?
Ja, das ist oft der zentrale Teil der Arbeit. Wir vergleichen Varianten nach Preis, Nutzen, Risiken, Folgekosten und Auswirkungen auf das Unternehmen. So entsteht eine nachvollziehbare Grundlage für die Geschäftsleitung.
Prüfen Sie auch Investitionen, die bereits beschlossen oder gestartet wurden?
Ja. Bei laufenden Vorhaben zeigt sich oft, dass Nutzen, Aufwand und wirtschaftliche Wirkung auseinanderlaufen. Dann erarbeiten wir eine realistische Grundlage für die nächsten Schritte. Die laufende Begleitung beschreiben wir unter «Investitionsanalyse und Management-Beratung».
