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PropTech / B2B SaaS · Start-up · Schweiz · 2025–2026

Produktaufbau im PropTech-Umfeld

Von der Idee zum marktfähigen Produkt — in 15 Wochen.

Ein PropTech-Startup hatte die Idee, das Branchen-Know-how und den Willen — aber keine Struktur, kein Produkt und keinen Marktauftritt. Digizone übernahm Produktmanagement, Entwicklungssteuerung und Marketing bis zum GoLive.
PropTech
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Herausforderung

  • Klare Produktvision, aber kein strukturiertes Konzept, kein Produkt, kein Marktauftritt
  • Kein Zugang zu Produktmanagement, Prozessgestaltung, Anforderungsengineering oder Marketing
  • Ohne die richtigen Partner drohte Entwicklung ohne Struktur und ohne Marktverankerung
  • Lücke zwischen Branchen-Know-how und verkaufsfähigem Produkt

Ursache

  • Gründerteam mit tiefem Branchenwissen — aber ohne SaaS-Produkterfahrung
  • B2B-SaaS-Produkte brauchen mehr als Entwicklerkapazität: Struktur, Qualität und Marktauftritt müssen von Anfang an mitgedacht werden
  • Fehlender Entwicklungspartner mit echtem Qualitätsanspruch

Was Digizone getan hat

  • 3-Tage-Workshop: Produktvision, Prozesse und Konzept gemeinsam erarbeitet
  • Business Case, Marktanalyse, Positionierung und USP-Framework eigenständig entwickelt
  • Vollständiges Produktmanagement über 5 Sprints: Anforderungen, JIRA, Plannings, Testing, Bug-Tracking
  • HiliDev als Entwicklungspartner eingebunden — technische Exzellenz und hoher Qualitätsanspruch direkt aus dem Team
  • Kompletter Marktauftritt aufgebaut: Website, Social Media auf 4 Plattformen, Launch-Kampagne

Ergebnis

  • GoLive: 6. April 2026 — 15 Wochen nach dem ersten Workshop
  • Marktreifes B2B-SaaS-Produkt mit vollständigem Marktauftritt am ersten Tag
  • 50% weniger Zeitaufwand für Käuferbetreuer
  • 80–90% weniger E-Mail-Verkehr in der Käuferbetreuung
  • Doppelt so viele Projekte pro Projektleiter möglich

Zeitaufwand

50%

weniger Zeitaufwand für Käuferbetreuer

E-Mails

80-90%

weniger E-Mails

Projekte

2x mehr

Projekte pro Kundenbetreuer

Was diese Geschichte zeigt

  • Ein gutes Produkt braucht mehr als Entwicklerkapazität — und mehr als gute Ideen. Strukturiertes Produktmanagement, saubere Anforderungen und Entwickler mit echtem Qualitätsanspruch sind genauso Teil des Produkts wie der Code.
  • Der Marktauftritt ist kein Nachgedanke — er muss von Anfang an mitentwickelt werden. Wer am GoLive-Tag noch keine Positionierung, keine Website und keine Launch-Kampagne hat, verliert wertvolle Zeit im Markt.
  • Relevant für: Gründerteams mit starkem Branchen-Know-how die ein digitales Produkt entwickeln wollen, aber ohne eigene Kapazitäten in Produktmanagement, Prozessgestaltung und Marketing — besonders im B2B-SaaS-Umfeld.

Kundenstimme

"Wir wussten genau was der Markt braucht — aber nicht wie man daraus ein Produkt macht, das man auch verkaufen kann. Digizone hat diese Lücke geschlossen, von der ersten Idee bis zum GoLive."

Gründer, PropTech Start-up, Schweiz

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